Nowości i wydarzenia
Najbliższe szkolenia - wolne miejsca:
- Zarządzanie stresem, szkolenie dwudniowe
15-16.03.2012, 699 zł z VAT - Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami do pracy, szkolenie jednodniowe
10.02.2012, 349 zł z VAT - Ocena pracowników, szkolenie dwudniowe
23-24.02.2012, 799 zł z VAT - Assesment/Development Centre, szkolenie dwudniowe
8-9.03.2012, 799 zł z VAT - Sztuka motywowania pracowników - warsztaty, szkolenie dwudniowe
19-20.03.2012, 799 zł z VAT
Nowy harmonogram szkoleń
Zapraszamy do zapoznania się z nowym harmonogramem szkoleń na
1 kwartał 2012 roku. Więcej »
|
|
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Szkolenie kierowane jest do pracowników działów HR, właścicieli firm, osób, które zajmują się lub planują swoją karierę zawodową w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
Program szkolenia
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie
- koncepcje dotyczące zarządzania ludźmi w organizacji
- założenia i zasady stosowanie systemów ZZL
- strategia firmy a strategia zarządzania zasobami ludzkimi
- psychologiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi
- Rekrutacja i selekcja pracowników
- Planowanie zatrudnienie
- Przygotowanie procesu rekrutacji
- Budowanie profili kandydatów oraz modeli kompetencyjnych
- Metody rekrutacji pracowników
- Metody selekcji pracowników
- Rodzaje i zasady budowania wywiadu selekcyjnego
- Prowadzenie wywiadu selekcyjnego
- Testy stosowane w procesie selekcji
- AC jako metoda selekcji kandydatów
- Motywowanie pracowników
- Rodzaje motywacji – podjecie psychodynamamiczne, behawioralne i integrujące.
- Psychologiczne koncepcje motywacji
- Narzędzia motywowania
- Sposoby nagradzania pracowników (czynniki płacowe i pozapłacowe)
- Czynniki kształtujące motywację do pracy
- Zasady skutecznego motywowania pracowników
- Zasady budowania skutecznego systemu motywacyjnego
- Rozmowa oceniająca w aspekcie udzielania motywujących informacji zwrotnych
- Ocenianie pracowników
- Cele wprowadzania ocen pracowników
- Zasady budowania systemów ocen pracowniczych
- Metody wykorzystywane w systemach ocen pracowniczych
- Rozmowa oceniająca
- Błędy oceniania
- Rozwój i szkolenia pracowników
- Analiz potrzeb szkoleniowych
- Planowanie i prowadzenie szkoleń
- Ocena efektywności szkoleń
Czas trwania szkolenia: 24 h, 3 dni
Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.
Formularz rejestracji na szkolenie Harmonogram szkoleń
|