Nowości i wydarzenia

Najbliższe szkolenia - wolne miejsca:

• Zarządzanie stresem, szkolenie dwudniowe
  15-16.03.2012, 699 zł z VAT
• Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami do pracy, szkolenie jednodniowe
  10.02.2012, 349 zł z VAT
• Ocena pracowników, szkolenie dwudniowe
  23-24.02.2012, 799 zł z VAT
• Assesment/Development Centre, szkolenie dwudniowe
  8-9.03.2012, 799 zł z VAT
• Sztuka motywowania pracowników - warsztaty, szkolenie dwudniowe
  19-20.03.2012, 799 zł z VAT

Nowy harmonogram szkoleń

Zapraszamy do zapoznania się z nowym harmonogramem szkoleń na 1 kwartał 2012 roku. Więcej »

Assessment Centre / Development Centre

Szkolenie kierowane jest pracowników działów personalnych oraz osób zajmujących się rekrutacją i oceną pracowników. Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę oraz umiejętności w zakresie budowania oraz prowadzenia sesji AC/DC.

Program szkolenia

• Funkcje i cele oceny zintegrowanej
  • Historia AC/DC
  • Obszary zastosowanie metody AC/DC
  • Zalety i wady oceny zintegrowanej
• Przygotowanie sesji AC/DC
  • Określenie celu prowadzenia oceny zintegrowanej
  • Budowanie profilu kompetencji kandydatów
  • Definiowanie kompetencji
  • Macierz kompetencji jako dobór metod do oceny kompetencji
  • Wybór oraz budowa narzędzi oceniania; ćwiczenia, arkusze oceny dla asesorów
  • Harmonogram przebiegu sesji AC/DC - planowanie w czasie, dobór miejsca
  • Dobór uczestników
  • Dobór asesorów
• Raportowanie po sesji AC – dla zamawiającego/Klienta, uczestników, przekazywanie informacji zwrotnych
• Ćwiczenie – projektowanie i prowadzenie sesji AC/DC
  • Tworzenie profilu kompetencyjnego na wybrane stanowisko
  • Budowa macierzy kompetencji
  • Dobór zadań i ćwiczeń dla uczestników sesji
  • Budowa arkuszy ocen
  • Tworzenie harmonogramu przebiegu sesji
• Podsumowanie

Czas trwania szkolenia: 16 h, 2 dni

Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.

Formularz rejestracji na szkolenie Harmonogram szkoleń