Nowości i wydarzenia

Najbliższe szkolenia - wolne miejsca:

• Zarządzanie stresem, szkolenie dwudniowe
  15-16.03.2012, 699 zł z VAT
• Podstawy prawa pracy, szkolenie jednodniowe
  19.04.2012, 349 zł z VAT
• Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami do pracy, szkolenie jednodniowe
  13.04.2012, 349 zł z VAT
• Kompetencyjne rozmowy kwalifikacyjne, szkolenie dwudniowe
  7-8.05.2012, 699 zł z VAT
• Ocena pracowników, szkolenie dwudniowe
  16-17.04.2012, 799 zł z VAT

Nowy harmonogram szkoleń

Zapraszamy do zapoznania się z nowym harmonogramem szkoleń na 1 kwartał 2012 roku. Więcej »

Kompetencyjne rozmowy kwalifikacyjne

Szkolenie skierowane jest do osób,  chcących nabyć umiejętności w zakresie skutecznego przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej opartej na kompetencjach. Celem szkolenia jest zaprezentowanie i przekazanie wiedzy z zakresu budowania i prowadzenia kwalifikacyjnej rozmowy kompetencyjnej z kandydatami do pracy.

Celem szkolenia jest nabycie i rozwijanie umiejętności prowadzenia efektywnych i skutecznych rozmów kwalifikacyjnych opartrych na modelach kompetecji.

Program szkolenia

• Kompetencje – definicje, pojęcia kompetencji

  1. Co to są kompetencje?
  2. Kwalifikacje a kompetencje
  3. Najczęściej definiowane i wykorzystywane kompetencje
  4. Cele wprowadzania systemów kompetencyjnych do firm
  5. Wykorzystanie modeli kompetencyjnych w procesie rekrutacji

  Cele i rola rozmów kwalifikacyjnych w procesie rekrutacji

  1. Skuteczność wywiadu na tle innych metod stosowanych w procesie selekcji pracowników
  2. Wady i zalety stosowania wywiadu jako metody selekcji pracowników

  Typy rozmów kwalifikacyjnych

  1. Wywiad swobodny i ustandaryzowany
  2. Techniki budowania i zadawania pytań
  3. Technika „lejka” i Star

  Zadania prowadzącego wywiad kompetencyjny

  1. Zgromadzenie niezbędnych informacji dotyczących obsadzanego stanowiska oraz poszukiwanego kandydata
  2. Opracowanie modelu kompetencji oraz behawioralnych wskaźników kompetencji
  3. Przygotowanie pytań oraz schematu rozmowy
  4. Opracowanie metod gromadzenia uzyskanych informacji tj. zaprojektowanie skal i formularzy oceny, sporządzanie notatek

  Planowanie i przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej

  1. Dobór odpowiedniego miejsca i czasu
  2. Nawiązywanie kontaktu z kandydatem
  3. Wprowadzenie kandydata w proces rekrutacji
  4. Komunikacja werbalna i niewerbalna w trakcie wywiadu
  5. Aktywne słuchanie

  Błędy w procesie oceny kandydatów

  1. Banalne i niedozwolone pytania
  2. Błędy poznawcze wpływające na ocenę kandydata
  3. Jak unikać pułapek oceniania?

  Praktyczne ćwiczenie

  1. Projektowanie modelu kompetencji – kompetencje i ich wskaźniki
  2. Tworzenie odpowiednich pytań do wywiadu kompetencyjnego
  3. Tworzenie formularzy oceny
  4. Przeprowadzenie kompetencyjnej rozmowy kwalifikacyjnej z podziałem na role
  5. Analiza przebiegu ćwiczenia
  6. Informacje zwrotne

  Podsumowanie

Czas trwania szkolenia: 16 h, 2  dni

Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.

Formularz rejestracji na szkolenie Harmonogram szkoleń